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　　7月25日下午，龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師、副總經(jīng)理陰小兵及運營發(fā)展部相關(guān)人員一行四人到西鋼、紅光物流公司進行調(diào)研座談。
　　座談會上，西鋼、紅光物流公司董事長、黨委書記劉劍、總經(jīng)理簡風(fēng)利分別就西部土地收儲、連軋設(shè)備拆除、備品備件處置、丁準項目進展情況、東區(qū)打造教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園構(gòu)想、機構(gòu)精簡優(yōu)化、干部隊伍調(diào)整、資源開發(fā)與職工利益保障、西鋼股權(quán)減資、金匯賓館注銷、三供一業(yè)剝離、工資調(diào)整等工作做了詳細匯報。
　　龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師對西鋼、紅光物流公司近期的工作給予充分肯定，認為兩公司班子成員緊密團結(jié)，在各種困難面前主動作為，破解難題，確保職工生存和企業(yè)發(fā)展。同時對今后的工作提出了四點要求：一是要堅定信心、振奮精神、聚心聚力，認真貫徹落實陜鋼集團實現(xiàn)追趕超越目標再部署再動員大會會議精神，以“治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越”為目標，力爭努力完成今年的任務(wù)；二是要對目前存在和遇到的瓶頸問題，高度重視，及時向龍鋼集團和陜鋼集團匯報，并尋找問題根源，制定解決方案，確保公司和職工利益；三是要依法依規(guī)治企，明確職責(zé)，規(guī)范流程，對檢查出的問題及時整改，要求集團公司運營發(fā)展部要對兩公司給予大力支持；四是要高度重視物流業(yè)務(wù)拓展工作，加強市場業(yè)務(wù)調(diào)研，做好定位和謀劃，打開思路，大膽探索混合所有制合作模式，認真思考發(fā)展路徑和前景，借勢而為，拿出切實可行的具體方案。
　　龍鋼集團公司副總經(jīng)理陰小兵對追趕超越、備品備件處置、股權(quán)減資、丁準項目、注銷工作、制度流程建設(shè)等工作提出了具體要求和指導(dǎo)意見。(趙輝莊)