2月23日上午，龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師，副總經(jīng)理陰小兵及運營發(fā)展部、財務部相關(guān)負責人一行5人到華冶公司調(diào)研，華冶公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加了調(diào)研會議。會議由龍鋼集團副總經(jīng)理陰小兵主持。
董銀師一行5人先后深入華冶公司鑄造車間、裝配車間、鉚焊車間、皮帶機車間，詳細了解當前生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)工藝等情況。隨后，在華冶公司辦公樓三樓召開了調(diào)研專題會議。
華冶公司黨委書記、董事長丁永剛分別從兩級“三會”精神貫徹落實，2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務分解重點工作推進，市場開拓，工資績效薪酬改革，降本增效管控，資產(chǎn)盤活，轉(zhuǎn)型發(fā)展及目前存在的問題等方面進行了全面匯報。
龍鋼集團副總經(jīng)理陰小兵介紹了此次調(diào)研的目的，一是貫徹落實副省長姜峰在龍鋼公司調(diào)研時的講話精神及陜煤化集團董事長楊照乾在陪同調(diào)研時的講話精神；二是龍鋼集團下達的2017年目標任務所采取的措施及存在的問題；三是轉(zhuǎn)型發(fā)展具體安排及下一步計劃打算。同時，陰小兵要求，一是要真真正正樹立主題責任意識，進一步加強黨建工作，破解當前的難題，發(fā)揮各方面力量，堅定信心，圍繞2017年持平不虧目標任務開展工作；二是利用“二級”集團的支持，鋼鐵行業(yè)面臨的機遇，創(chuàng)新有為，主動作為，積極開拓內(nèi)外部市場；三是充分調(diào)動基層員工積極性，把責任落到實處，黨政工團齊抓共管，激發(fā)基層首創(chuàng)精神。四是抓訂單、控制好成本，樹立質(zhì)量品牌，加強內(nèi)部協(xié)作。
龍鋼集團董事長、總經(jīng)理董銀師要求，一是要認真貫徹落實兩級“三會”精神，圍繞姜峰副省長以及陜煤化集團董事長楊照乾的講話精神提出的目標要求開展工作；二是要講誠信、守信，這是企業(yè)立身之本，對員工、客戶要講誠信，把企業(yè)的榮譽、信譽維護好。班子要切實負起責任，把員工的事情處理好。三是要從嚴治黨，把黨的十八屆六中全會學習好、貫徹好、落實好。要學深、悟透，從思想上、精神上，堅定信念，必須強化黨的領(lǐng)導，把工作干好，努力完成上級下達的目標任務；四是要按照一企一策的要求，堅持兩條腿走路，爭取效益最大化；五是要把“拳頭”產(chǎn)品做好，為客戶真真正正做好服務，全面落實質(zhì)量管理；六是抓好安全，做好企業(yè)文明創(chuàng)建及鋼鐵美麗花創(chuàng)建工作，進一步提高員工的幸福指數(shù)；七是要在盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展上用功，這是企業(yè)求生圖存實現(xiàn)正現(xiàn)持平不虧的重要舉措，要加快對接、加快實施、加快推進。（韓增輝）
