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　　2月18日下午，龍鋼集團(tuán)貿(mào)易版塊召開(kāi)業(yè)務(wù)推進(jìn)專題會(huì)。龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陳輝出席會(huì)議并做了講話。商貿(mào)中心、鋼加公司、禹盛公司、禹拓公司、寶軋公司主要負(fù)責(zé)人及商貿(mào)中心科級(jí)以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由商貿(mào)中心主任董立新主持。
　　會(huì)上，貿(mào)易版塊各業(yè)務(wù)單位對(duì)2016年1—2月份業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及2月中旬所轄各區(qū)域市場(chǎng)的社會(huì)庫(kù)存情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)3月份各銷售區(qū)域市場(chǎng)情況作出了研判。各單位針對(duì)各自分銷區(qū)域業(yè)務(wù)范圍及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，立足實(shí)際，正視困難，提出了3月份及近期的業(yè)務(wù)操作應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)單位資源渠道、資金形勢(shì)、客戶維護(hù)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓、銷售協(xié)同、電煤實(shí)物貿(mào)易、投資收益等方面工作進(jìn)行了深入探討。會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)貿(mào)易版塊各單位有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起龍鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的半壁江山，要以創(chuàng)新求變、主動(dòng)作為的精神，制訂切實(shí)可行的操作措施，發(fā)揮好激勵(lì)機(jī)制作用，共克時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)龍鋼集團(tuán)的絕地突圍。
　　商貿(mào)中心主任董立新表示，商貿(mào)中心將會(huì)在做好自有業(yè)務(wù)的同時(shí)，全力為各業(yè)務(wù)單位做好服務(wù)和協(xié)調(diào)。同時(shí)希望各單位要與商貿(mào)中心加強(qiáng)溝通，時(shí)刻保持信息通暢，共享業(yè)務(wù)信息平臺(tái)，共同策劃、協(xié)調(diào)各單位資源、資金、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為龍鋼集團(tuán)治虧創(chuàng)效盡職盡責(zé)。商貿(mào)總支書(shū)記孟祥正在會(huì)上鼓勵(lì)大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互通有無(wú)，夯實(shí)責(zé)任，協(xié)同合作，做好局部利益與整體利益的有機(jī)結(jié)合，為龍鋼集團(tuán)控虧減虧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陳輝在總結(jié)講話中對(duì)各業(yè)務(wù)單位認(rèn)真總結(jié)1—2月份工作，提出下階段的業(yè)務(wù)操作思路及措施給予了充分肯定。對(duì)會(huì)上各單位提出的需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題逐一進(jìn)行了回復(fù)，對(duì)存在的共性問(wèn)題提出了具體的解決辦法。尤其對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議，要求各業(yè)務(wù)單位一定要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性開(kāi)展工作。要有“西瓜要抱芝麻要撿”的利潤(rùn)意識(shí)，不局限于鋼貿(mào)業(yè)務(wù)，其它門類的貿(mào)易只要具備條件的就可立即實(shí)施。要合理配套資源與資金，在集團(tuán)公司現(xiàn)有的條件下，把有限的資源與資金用好用活，最大限度地創(chuàng)造直接效益。同時(shí)，鼓勵(lì)各單位用好各自的績(jī)效考核工具，真正發(fā)揮好績(jī)效考核的作用，收入要大膽向能夠創(chuàng)造直接效益的員工傾斜，真正體現(xiàn)出貢獻(xiàn)與收入正向互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，完成好集團(tuán)公司2016年下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)?！　。栉ⅲ?/p>