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     在7月27日集團(tuán)公司周例會上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對上周及7月份工作給予了充分的肯定，要求全體干部職工要高度認(rèn)識、高度負(fù)責(zé)、全力以赴、務(wù)實有效地開展好下半年各項工作。
    集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師指出，7月份以來各單位生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好態(tài)勢，大西溝礦業(yè)公司產(chǎn)量穩(wěn)定上升，華富新能源公司、同興公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，寶軋公司銷售業(yè)績逐月上升，鋼加公司銷售取得新突破，禹岳公司經(jīng)營取得良好改觀等。董總強(qiáng)調(diào)，下半年生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、困難多，集團(tuán)每周例會不是簡簡單單的一種形式，而是務(wù)實的交流平臺，各單位各部門一定要以認(rèn)真的態(tài)度和高度的責(zé)任心認(rèn)真思考謀劃，總結(jié)部署每周工作，通過每一天的務(wù)實工作來為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    董總就本周工作強(qiáng)調(diào)，一要堅持不懈貫徹落實好上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。對上半年目標(biāo)指標(biāo)完成不理想、與全年分解指標(biāo)存在差異的單位，由運(yùn)營管理部牽頭，審計監(jiān)察部配合及時約談，約談要觸及靈魂、激發(fā)斗志，切實拿出可行的措施和辦法，把下半年各項工作目標(biāo)任務(wù)完成好。二是各單位要圍繞全年工作創(chuàng)新思維，尋找辦法，杜絕“等”、“靠”、“要”思想。要積極圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)用力，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作方法，勇于擔(dān)當(dāng)，在變中尋求突破、求轉(zhuǎn)型，更好地適應(yīng)新常態(tài)、新形勢下的新要求。三要強(qiáng)化考核，以問題為導(dǎo)向，實行問責(zé)制。在重大問題的考核和評價上，運(yùn)營部主導(dǎo)，審計監(jiān)察部介入，切實嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)矩，落實執(zhí)行力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作更加有效地完成；四要落實清欠工作。財務(wù)部門要分門別類對清欠工作進(jìn)行每周通報，抓緊對內(nèi)、對外的清欠工作；五要抓好防暑降溫和防汛工作。各基層單位要把工作做扎實，防暑物資供應(yīng)充足，設(shè)備正常運(yùn)行，確無一人中暑，立足防大汛的思想，把防汛應(yīng)急預(yù)案做完善，把準(zhǔn)備做充分，不能有絲毫麻痹和松懈，確保順利度夏。六要持續(xù)做好安全環(huán)保工作。不焚燒落葉、不隨手亂扔垃圾，不污染空氣，加強(qiáng)低碳環(huán)保和節(jié)約意識的培養(yǎng)和踐行。七要嚴(yán)明紀(jì)律，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，在工作作風(fēng)建設(shè)上帶好頭，在服務(wù)一線上下功夫，在“認(rèn)真”上下功夫，嚴(yán)禁推諉扯皮，嚴(yán)格要求、大膽管理考核，力求建立高效務(wù)實的機(jī)關(guān)作風(fēng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門正能量。
    集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)對公司與會領(lǐng)導(dǎo)就分管做出的安排表示完全贊同，對各單位為完成工作付出的努力予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)，一是要高度認(rèn)識工作例會的嚴(yán)肅性，認(rèn)真貫徹落實工作例會的指令，積極有效地工作。李書記指出，近期一直強(qiáng)調(diào)的信息化工作、清欠工作、指標(biāo)的剛性意識等，各單位必須匯報相關(guān)進(jìn)度情況，對于工作例會上的指令要求，各單位各部門一把手要嚴(yán)肅認(rèn)真落實并及時匯報。
    二是要牢固樹立在更加嚴(yán)峻形勢下求生存的堅定信心，強(qiáng)化關(guān)注指標(biāo)的剛性意識，積極有效工作。李書記指出，鋼鐵形勢的嚴(yán)峻性毋庸置疑，《中國冶金報》近期大幅連番刊登了上半年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營情況，今年全國鋼鐵形勢急劇直轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了粗鋼產(chǎn)量首次下降、鋼價下滑、下跌速度加大、加快的趨勢。下半年鋼鐵行業(yè)市場形勢面臨著四個壓力：競爭加劇，鋼價難以大幅回升；資金緊張延續(xù)，融資難、融資貴問題仍然突出；競爭更加殘酷，企業(yè)分化加劇；環(huán)保執(zhí)法力度加大，企業(yè)后期運(yùn)營壓力繼續(xù)加大。
    李書記要求全體干部員工充分認(rèn)識到企業(yè)兩極分化加劇意味著“個別企業(yè)要被淘汰出局”，每個人都要有緊迫感和面臨懸崖的危機(jī)感；要求各單位各部門一把手要層層傳達(dá)形勢、傳遞信息，帶領(lǐng)本單位、本部門干部員工認(rèn)清形勢，結(jié)合實際認(rèn)真落實本單位工作。他指出，各生產(chǎn)經(jīng)營、利潤單位每周要及時匯報本單位本周的經(jīng)營情況，要知己知彼，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真找差距、尋措施。對于目前形勢嚴(yán)峻、企業(yè)運(yùn)營艱難，但仍有個別單位、部門個別人出現(xiàn)人浮于事、個別單位員工在電腦上聊天、玩游戲的不良現(xiàn)象，李書記要求各單位、各部門的一把手要認(rèn)真抓班子帶隊伍，以身作則，滿負(fù)荷有效開展工作。
    三是認(rèn)真做好高溫期生產(chǎn)經(jīng)營一切工作，切實把送清涼活動等防暑降溫舉措轉(zhuǎn)化為職工有效開展工作的熱情和動力。結(jié)合近期公司及各單位分批次送清涼活動，李書記指出，職工拿到了茶葉、糖、飲料，并不代表防暑降溫工作就做好了；公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了，不代表就把職工關(guān)愛到位了；并非單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了要抓好設(shè)備的防暑降溫工作，設(shè)備的溫度就能降下去。他強(qiáng)調(diào)一定要深入細(xì)致地做好防暑降溫各項工作，要給干部職工講清楚，不管企業(yè)怎樣困難，組織上和公司該給大家的關(guān)懷和心意都不會減少，要讓大家更好地理解企業(yè)，更好地干好本職工作?？偠灾?，面對目前嚴(yán)峻形勢的大環(huán)境和大背景，只有集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力共同努力，積極有效開展工作，才能把各項目標(biāo)任務(wù)完成好。 （王俊妮 邊雪）