12月7-8日，紀(jì)念改革開放40周年中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化促進大會在新疆烏魯木齊召開。來自全國各省市企業(yè)、院校企業(yè)文化建設(shè)示范單位、文明單位等代表參加了大會。會議全面回顧了過去三年石化系統(tǒng)的企業(yè)文化工作，并對企業(yè)文化建設(shè)先進單位進行了表彰。其中，陜煤集團榮獲“中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位”稱號。
近年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，陜煤集團基于對企業(yè)文化長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，在認(rèn)真挖掘總結(jié)原煤炭企業(yè)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，提出了“繼承創(chuàng)新，融入管理”的企業(yè)文化建設(shè)方針，經(jīng)過一段時期的比較、提煉、融合、再塑，重構(gòu)了新的集團企業(yè)文化體系，引導(dǎo)企業(yè)廣大干部職工緊密圍繞“打造主業(yè)突出 新經(jīng)濟特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)”這一企業(yè)愿景，凝聚新的集團合力，有力推動了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。為了全面提高員工隊伍素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心，集團提出著力構(gòu)建“六種文化”，推進“八項工程”，實施“12345”崗位精細(xì)化管理模式，其中，六種文化是指：以“功在長遠(yuǎn)、利在百年”為主要內(nèi)容的政績文化、以“崇尚務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)”為主要內(nèi)容的實干文化、以“團結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局”為主要內(nèi)容的團隊文化、以“勇于變革、追求卓越”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化、以“令行禁止、恪盡職守”為主要內(nèi)容的執(zhí)行文化、“干凈干事、廉潔奉公”為主要內(nèi)容的廉潔文化。“八項工程”，即核心價值觀培育工程、文化相融整合工程、企業(yè)形象塑造工程、企業(yè)品牌建設(shè)工程、安全文化示范工程、文化落地深植工程、員工素質(zhì)提升工程、職工文藝繁榮工程。其中“八大工程”是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景、走好兩大步驟和實現(xiàn)三個目標(biāo)的重要抓手。其中“12345”崗位精細(xì)化管理模式：“1”是指干部走動式管理，倡導(dǎo)干部深入基層、深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。“2”是指“雙述”活動，即崗位描述、手指口述。 “3”是指“三功兩素”修煉。即知識功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)。“4”是指“四項技術(shù)”應(yīng)用，即編碼、定置、標(biāo)識、看板。“5”是指“五項行為”養(yǎng)成，即對標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理、HAZOP分析、全員創(chuàng)新、6S基本行為規(guī)范。通過企業(yè)文化建設(shè)一系列有效舉措的實施，有力促進了集團企業(yè)文化在子企業(yè)落地生根，進一步開創(chuàng)了具有“陜煤集團”特色的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
此外，陜煤集團所屬的北元化工、陜化公司、陜焦公司分別榮獲“中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位”，蒲潔能化公司榮獲“中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，渭化公司通過復(fù)審連續(xù)3屆保持“中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”稱號。（任郭英 錢鍇 曹海峰）
