12月19日下午，陜煤集團(tuán)召開2017年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)。會(huì)議安排布置了集團(tuán)公司2018年度預(yù)算工作、2017年度財(cái)務(wù)決算工作以及內(nèi)審工作，并要求集團(tuán)所屬各單位精心組織、周密安排、整體推進(jìn)，認(rèn)真貫徹國(guó)資委及集團(tuán)公司決算會(huì)議精神，完成財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師趙福堂，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)、機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬各單位主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司審計(jì)委主任王英俊及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)2018年度預(yù)算工作、2017年度財(cái)務(wù)決算工作和2017年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作進(jìn)行了安排布置，傳達(dá)了省國(guó)資委財(cái)務(wù)決算會(huì)精神。
最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師趙福堂從四個(gè)方面做了總結(jié)講話。一是回顧了2017年的主要財(cái)務(wù)工作成果。2017年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作緊抓國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、集團(tuán)主要產(chǎn)品價(jià)格上升之機(jī)，圍繞“治虧創(chuàng)效”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“一升一降”財(cái)務(wù)階段性目標(biāo)，以“調(diào)整、優(yōu)化、提升”為抓手，對(duì)外優(yōu)化融資環(huán)境，對(duì)內(nèi)“放產(chǎn)增效”，推進(jìn)財(cái)務(wù)管控、資金管理、會(huì)計(jì)管理融合，發(fā)揮三位一體正向疊加效應(yīng)，全面提升了財(cái)務(wù)管理水平。 二是研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析了集團(tuán)公司目前存在的主要問(wèn)題。指出在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中，集團(tuán)公司主要面臨閑置資產(chǎn)低效無(wú)效、有息負(fù)債總量過(guò)大結(jié)構(gòu)錯(cuò)配、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序仍不規(guī)范等四大問(wèn)題。三是安排了2018年度的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。要求全年財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照第二屆財(cái)務(wù)工作會(huì)上設(shè)定的實(shí)現(xiàn)路徑，依托“三個(gè)抓手”重點(diǎn)做好資金管控、經(jīng)營(yíng)管控、會(huì)計(jì)核算等三個(gè)方面的工作。四是強(qiáng)調(diào)了決算工作中的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，要求各個(gè)單位強(qiáng)化內(nèi)部管理內(nèi)部協(xié)作，落實(shí)收盤目標(biāo)，高質(zhì)量完成全年決算工作。（徐磊 楊靜）
