5月7日，華冶公司組織生產(chǎn)過程中相關部門人員19人進行了生產(chǎn)工序成本過程控制學習培訓，為實現(xiàn)華冶公司全年營業(yè)收入目標任務8150萬元及利潤50萬元激發(fā)新動力。
此次培訓通過對一季度生產(chǎn)工序成本過程控制的成績進行通報分析，進一步查找和解決生產(chǎn)過程中存在的問題和漏洞，來進一步改進工作方式和工作作風，夯實華冶公司降本增效的基礎管理工作。
培訓中系統(tǒng)審視了工作的生產(chǎn)制造過程，把生產(chǎn)工序成本過程層層落實到各部門和每個環(huán)節(jié)。如從材料消耗定額、工時定額、費用定額提出改進意見等。
此次培訓旨從觀念認識到以建立完善的基礎臺帳為重要抓手，結(jié)合華冶公司實際，加強溝通交流學習，使全員從思想上認識到要以指標為重點，工序成本控制精細化為核心，從自我做起，嚴把生產(chǎn)工序成本過程控制，克服生產(chǎn)過程中損失和浪費的發(fā)生，真正建立全員、全面、全過程、全方位降本增效的管理體系，達到節(jié)約生產(chǎn)耗費、降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。 （武云霞 張海萍）
