陽光復(fù)蘇了大地，喜慶驅(qū)逐了嚴(yán)寒。1月8日，陜鋼集團(tuán)二屆二次職工代表大會暨2018年工作會在集團(tuán)本部勝利召開。
陜煤集團(tuán)董事長、黨委書記楊照乾出席會議并講話。陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民、企業(yè)管理部經(jīng)理杜平、戰(zhàn)略規(guī)劃委經(jīng)理宋世杰、紀(jì)委一室主任李曉峰、物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東應(yīng)邀出席會議。
大會主席團(tuán)成員楊海峰、楊世禮、王俊龍、陳敏鋒、許曉增、韋武強(qiáng)、竇力威、宗衛(wèi)東、杜東興、閆武堂、薛小永、毛潔成、詹偉、賈江麗在主席臺就座。來自各單位的125名職工代表及34名工作會代表參加會議。
8時(shí)10分，會議在莊嚴(yán)的《國歌》聲中正式拉開帷幕。
陜煤集團(tuán)董事長、黨委書記楊照乾在講話中指出，2017年陜鋼通過堅(jiān)定不移淘汰落后產(chǎn)能、痛下決心推進(jìn)體制機(jī)制改革等一系列艱苦卓絕的舉措，產(chǎn)量跨過了1000萬噸大關(guān)，利潤完成18.85億元，實(shí)現(xiàn)了治虧創(chuàng)效歷史性轉(zhuǎn)折，鑄就了陜鋼發(fā)展新的里程碑，為陜鋼浴火重生樹立了信心、奠定了基礎(chǔ)，他代表陜煤集團(tuán)向陜鋼集團(tuán)干部職工的艱辛付出表示感謝和慰問。
楊照乾強(qiáng)調(diào)，陜鋼一路從泥濘走到寬闊大道并取得可喜成績，是“天幫忙、人努力、支持給力”的結(jié)果，成績來之不易，需要倍加珍惜。面對2018年鋼鐵行業(yè)整體穩(wěn)中向好的形勢，陜鋼要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一鼓作氣，開創(chuàng)陜鋼發(fā)展新局面，把陜鋼做強(qiáng)做優(yōu)。
對做好2018年工作，楊照乾提了四點(diǎn)要求：一要持續(xù)深化體制機(jī)制改革，釋放管理活力。他指出，2018年陜鋼要把重點(diǎn)放在“破”、“立”、“降”上，即要破除無效供給，打破現(xiàn)有薪酬體系，同時(shí)破除舊的發(fā)展思維和模式，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，樹立科技是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，著力在降低生產(chǎn)成本和理順關(guān)聯(lián)交易上下功夫、求突破。二要全面提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級。要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，積極對標(biāo)先進(jìn)鋼企，系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動，降低鐵前成本和采購成本以及物流費(fèi)用，釋放四統(tǒng)管改革紅利，撬動集采規(guī)模優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推進(jìn)長線和短線煉鋼的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大跨界融合力度，開辟陜鋼新的發(fā)展空間。三要加快環(huán)保治理項(xiàng)目的填平補(bǔ)齊。他強(qiáng)調(diào)，環(huán)保已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)的生命線，陜鋼要嚴(yán)格按照行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全面審視環(huán)保設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，要優(yōu)先確保環(huán)保項(xiàng)目投入，確保達(dá)標(biāo)排放。四要落實(shí)從嚴(yán)治黨，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級黨委要負(fù)起主體責(zé)任，紀(jì)委要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。各級干部要堅(jiān)決遵守八項(xiàng)規(guī)定新要求，嚴(yán)格要求自己。各級班子要發(fā)揚(yáng)大局意識和擔(dān)當(dāng)精神，聚焦年度目標(biāo)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，確保完成各項(xiàng)追趕超越奮斗目標(biāo)。
最后，楊照乾董事長給陜鋼提了一個(gè)奮斗目標(biāo)：用兩年時(shí)間把產(chǎn)量再提高15%，把成本再降低10%，把負(fù)債率降低到70%以內(nèi)，進(jìn)入全國鋼鐵行業(yè)競爭力A類企業(yè)，把陜鋼真正打造成為一個(gè)無論市場如何波動都能平穩(wěn)運(yùn)行的健康企業(yè)。
陜鋼集團(tuán)董事長、黨委書記楊海峰在講話中回顧了陜鋼集團(tuán)歷經(jīng)寒冬艱苦奮斗、扭虧脫困直面挑戰(zhàn)、追趕超越砥礪前行的奮斗歷程，向陜煤集團(tuán)、各級政府、各界朋友的大力支持及全體干部職工的無私奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為表示感謝。他指出，2017年陜鋼集團(tuán)打贏了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，鳳凰涅槃，脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性跨越、利潤實(shí)現(xiàn)了歷史性突破、體制改革實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折、企業(yè)競爭力實(shí)現(xiàn)歷史性跨越、鋼鐵主業(yè)勞動生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)歷史性進(jìn)步、社會貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)歷史性增長、機(jī)制改革呈現(xiàn)破冰效應(yīng)、產(chǎn)品市場開拓開創(chuàng)新格局、解決歷史遺留問題取得重大進(jìn)展、科技創(chuàng)新機(jī)制不斷健全完善十大標(biāo)志性亮點(diǎn)，值得我們回味和銘記。
對2018年經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)形勢，楊海峰指出，2018年“穩(wěn)中求進(jìn)依舊是總基調(diào)”，我們要在確保安全和環(huán)保的前提下進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，抓住機(jī)遇，抓回利潤。同時(shí)要高度重視環(huán)保、競爭力和產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力這三個(gè)生命線，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識和生存緊迫感，清醒認(rèn)識陜鋼“大病初愈”的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，緊抓機(jī)制改革和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型兩大關(guān)鍵，落實(shí)“125448”戰(zhàn)略和五大抓手，全系統(tǒng)籌劃實(shí)施提質(zhì)增效、全方位統(tǒng)籌推進(jìn)追趕超越，在未來鋼鐵行業(yè)中占據(jù)一席之地。
對陜鋼集團(tuán)的機(jī)制改革，楊海峰強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持“發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習(xí)民營機(jī)制”這個(gè)理念，明確“管理機(jī)制市場化”這個(gè)方向，改革“市場化用人”和“市場化目標(biāo)考核及薪酬分配”兩個(gè)體系，形成具有國企特色的員工激勵(lì)機(jī)制，打造精英管理團(tuán)隊(duì)，為陜鋼持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
最后，楊海峰指出，2018年我們要堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以集團(tuán)公司“125448”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“十三五”規(guī)劃落地，實(shí)施競爭力追趕工程，創(chuàng)建健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼為五大抓手，堅(jiān)持兩個(gè)四化方針，筑牢人才、信息化、創(chuàng)新驅(qū)動和品牌四大支撐，全系統(tǒng)提質(zhì)增效、全方位追趕超越，突出抓好“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、堅(jiān)定不移深化四個(gè)統(tǒng)管、推進(jìn)市場化機(jī)制改革、深化雙管模式、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)短流程煉鋼、加強(qiáng)對外合作、實(shí)施環(huán)保節(jié)能系統(tǒng)升級改造、大幅降低生鐵成本、降低資產(chǎn)負(fù)債率”十件大事，堅(jiān)決貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)的一系列戰(zhàn)略部署，推動愿景目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
陜鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y作了題為《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神全系統(tǒng)提質(zhì)增效 全方位追趕超越 為實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)的愿景目標(biāo)而不懈奮斗》的行政工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2017年陜鋼集團(tuán)搶抓市場機(jī)遇、全面釋放產(chǎn)能、持續(xù)深化改革、奮力追趕超越，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營和追趕超越任務(wù)，一舉扭轉(zhuǎn)六年虧損局面的喜人成績，對2018年行業(yè)形勢進(jìn)行了分析預(yù)測，著重對2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。
2018年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)是：粗鋼產(chǎn)量1060萬噸，奮斗目標(biāo)1100萬噸；營業(yè)收入450億元；利潤任務(wù)15億元，奮斗目標(biāo)20億元，追趕超越目標(biāo)25億元；資產(chǎn)負(fù)債率降至75%以下；力爭“十四五”，進(jìn)入鋼鐵行業(yè)競爭力A類（特強(qiáng)）企業(yè)。
2018年重點(diǎn)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大精神，鍛造陜鋼發(fā)展的強(qiáng)大引擎；二是深化體制機(jī)制改革，釋放改革紅利；三是持續(xù)深化四個(gè)統(tǒng)管，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益；四是以鐵前為核心，全系統(tǒng)提產(chǎn)增效；五是落實(shí)五大標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展；六是推動集團(tuán)“十三五”規(guī)劃落地，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級；七是實(shí)施“雙管模式”，打造非鋼產(chǎn)業(yè)新引擎；八是落實(shí)四大支撐戰(zhàn)略，實(shí)施軟實(shí)力追趕工程；九是不斷深化追趕超越，實(shí)施競爭力追趕工程；十是切實(shí)保障和改善民生，不斷滿足職工日益增長的美好生活需要。
大會審議通過了《陜鋼集團(tuán)2017年經(jīng)營業(yè)績完成情況報(bào)告》《2018年目標(biāo)責(zé)任考核有關(guān)事項(xiàng)的說明》《2018年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《2017年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《2017年工資集體協(xié)商協(xié)議落實(shí)情況報(bào)告》《陜鋼集團(tuán)二屆一次職代會提案落實(shí)情況及二屆二次職代會提案征集情況報(bào)告》《陜鋼集團(tuán)2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》《大會決議》。各代表團(tuán)分組討論了行政工作報(bào)告、2017年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告等，代表們暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議，大會主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各組討論情況的匯報(bào)。
陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰代表行政方與職工方代表工會主席陳敏鋒簽訂《陜鋼集團(tuán)2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》。
會上，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y與各子公司黨政負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2018年度目標(biāo)責(zé)任書》。
與會職工代表對陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評議。
會上對2017年“提質(zhì)增效、追趕超越”4個(gè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，8個(gè)黨建引領(lǐng)獎(jiǎng)，5個(gè)專項(xiàng)優(yōu)勝杯獎(jiǎng)項(xiàng)，10個(gè)專業(yè)管理優(yōu)勝杯和80個(gè)先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
大會在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕，2018年新的征程全面起航。（薛若蘭）
