為進一步督促近期扭虧脫困重點工作高效完成、落實到位，10月24日，陜鋼集團召開黨政聯(lián)席（擴大）會議，聽取相關(guān)責任領(lǐng)導對10月份部分重點工作進展情況的匯報，并對下一步工作更好落實進行安排。陜鋼集團領(lǐng)導及各部門負責人參加了會議，會議由陜鋼集團董事長楊海峰主持。
會議聽取了相關(guān)責任領(lǐng)導對科技及新產(chǎn)品開發(fā)方面挖潛增效工作，“四統(tǒng)管”工作，全口徑人力資源優(yōu)化，信息化規(guī)劃及銷售電商平臺組建等16項扭虧脫困重點工作進展情況的匯報，與會各領(lǐng)導分別就工作中遇到的問題及如何更好開展進行了研究討論，提出了具體意見和建議。會議對下一步各項工作的推進進行了安排并提出了要求?！ ?/div>
黨委書記李永剛在聽取匯報后，指出要進一步加大籌融資力度，資金統(tǒng)管后要堅定不移地加大對各子公司的支持，同時更要加強對其資金支出的管理。他充分肯定了10月份陜鋼集團上下扭虧脫困各項工作的成績，同時，要求堅定信心，按照“一放、二快、三精、四統(tǒng)”原則做好下一步的工作，即進一步放權(quán)放手，讓基層放手探索扭虧脫困的有力手段；加快信息化工作，加快非鋼產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)盤活；堅持精干機關(guān)、精干人員、精算成本；做好資金、銷售、物流、大宗原燃料采購的統(tǒng)籌統(tǒng)管。最后，他強調(diào)，要努力營造心齊、氣順、勁足的良好扭虧脫困氛圍。一是多做凝心聚力之事，二是要觀念隨著機制變，三是切實重協(xié)調(diào)、重溝通、重服務、重聯(lián)動，四是切實加強資金籌劃。
董事長楊海峰就下一步的工作提出了五點要求：第一，11月份要繼續(xù)推進10月份58項重點工作，并將陜鋼集團三年扭虧脫困方案、中鋼協(xié)朱繼民常務副會長來陜鋼調(diào)研精神以及將本次會議的精神納入重點工作安排；第二，要建立工作推進新機制，實行已完成工作銷號制，持續(xù)性工作按照工作標準驗收。另外，要進一步統(tǒng)籌和控制各類調(diào)研和會議，為各級領(lǐng)導抓工作落實創(chuàng)造條件；第三，以資金統(tǒng)管為核心，“四統(tǒng)管”工作要進一步研究，更好落實；第四，要拿出成績并做好向陜煤化集團的工作匯報，爭取更大支持；第五，全面做好年底各項工作，為明年打好堅實基礎(chǔ)。（柏雪）
