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    7月15日，陜鋼集團在機關本部召開了“機關——基層雙向交流人員座談會”，陜鋼集團黨委書記李永剛、副總經理許曉增出席會議。
    會上,李永剛從解答三個疑問入題，與雙向交流人員進行了推心置腹的交流并提出要求：一、怎么看待雙向交流？雙向交流對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說是積累人力資本、資源資本，可以增強機關與基層單位的雙向了解，通過經驗的積累提高境界、增長才干。二、帶著怎樣的態(tài)度去工作？雙向交流要帶著學習的態(tài)度去工作，在工作中更加努力地學習，要有甘當“小學生”的勇氣，不斷完善自我，增強向實踐學習的自覺性。三、怎么看待當前企業(yè)面臨的形勢？鋼鐵行業(yè)當前處在轉型發(fā)展的艱難期，要深懷對企業(yè)的赤愛之心，樹立起全系統(tǒng)、全方位、全過程降本增效的意識，增強對企業(yè)長遠發(fā)展的信心，扎實做好各項工作，與企業(yè)共奮進。
    許曉增在講話中指出，雙向交流工作是2015年集團人力資源系統(tǒng)的一項重要工作，對于提升員工的綜合素養(yǎng)，幫助員工成長，適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，實現(xiàn)個人價值的最大化具有重要意義,希望雙向交流人員能夠抓住學習鍛煉機遇，磨練和充實自己，為個人進步和企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。（郭 晶）