為了幫助龍鋼公司度過行業(yè)“寒冬”，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司現(xiàn)場工作組于4月10日進(jìn)駐龍鋼公司并開展工作，幫助龍鋼公司破解難題、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
成立龍鋼公司脫貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組，是陜鋼集團(tuán)按照陜煤化集團(tuán)有關(guān)要求而做出的決定，目的是解決龍鋼公司改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營中存在的根本性的股權(quán)理順和提升龍鋼公司的融資能力等問題，助推龍鋼公司恢復(fù)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、健康發(fā)展。
4月10日，領(lǐng)導(dǎo)小組正式進(jìn)駐龍鋼公司并組織召開會議。會上，宣讀了陜鋼集團(tuán)《關(guān)于成立龍鋼公司脫貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，傳達(dá)了3月25日陜煤化集團(tuán)董事長楊照乾主持召開的研究陜鋼、龍鋼問題專題會議的會議精神。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰在會上從“充分肯定龍鋼公司的工作和取得的成績；正確認(rèn)識龍鋼公司當(dāng)前存在的問題和困難；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，匯聚共識，全力破解難題、全面恢復(fù)生產(chǎn)；降本增效，為破解難題和開創(chuàng)龍鋼公司新局面而努力奮斗；全力抓好安全環(huán)保工作，切實(shí)保障好職工生活”五個(gè)方面提出了具體要求。
4月11—12日，現(xiàn)場工作組分別深入龍鋼公司各生產(chǎn)工序及財(cái)務(wù)、爐料優(yōu)化、能源利用等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過查閱數(shù)據(jù)、現(xiàn)場座談等形式就當(dāng)前生產(chǎn)過程控制、指標(biāo)提升、降本增效遇到的“瓶頸”進(jìn)行了深入探討，并就滿組織生產(chǎn)、原燃料供應(yīng)、資金保障、工作銜接等做了分工，并對鐵前降本攻關(guān)、鋼后增效攻關(guān)、融資工作、外圍宣傳保障工作四個(gè)方面提出了具體措施。
4月14日，陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛專門去龍鋼公司主持召開了現(xiàn)場工作會，對現(xiàn)場工作組和龍鋼公司落實(shí)好陜鋼集團(tuán)決策部署、完成既定目標(biāo)任務(wù)提出了六點(diǎn)要求：一是龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子要全力支持、配合領(lǐng)導(dǎo)小組的工作；二是現(xiàn)場工作組和龍鋼公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)好陜鋼集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)小組做出的決策，建立統(tǒng)一的目標(biāo)和方向，敢于諫真言、談實(shí)情、鼓實(shí)勁、做實(shí)事；三是要敢于正視問題，用大胸懷、大協(xié)作的精神，努力把采購、生產(chǎn)、銷售三大環(huán)節(jié)很好地聯(lián)動(dòng)起來；四是要突出改革主題，從體制機(jī)制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理模式等方面改革轉(zhuǎn)型；五是要高度重視干部職工的思想穩(wěn)定工作，始終把生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工的利益放在同等位置上對待；六是要克服一切困難，千方百計(jì)完成好全年工作目標(biāo)。
目前，在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司現(xiàn)場工作組的幫助下，龍鋼公司融資、工業(yè)站配套項(xiàng)目建設(shè)等工作已取得了初步效果。（權(quán)立偉）
