11月18日下午，龍鋼集團(tuán)召開10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議分析了10月份集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)狀況，在肯定成績和指出不足的同時(shí)，對年底前各項(xiàng)主要工作和明年的重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)要求。集團(tuán)公司班子全體成員，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長唐鑫在會上講話，他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一要提高政治站位，樹立大局意識，積極行動起來，穩(wěn)步推進(jìn)龍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營步伐，要從思想深處思考問題、解決問題，敢于想、敢于干、敢于試、敢于先行；二要狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，在抓細(xì)抓實(shí)上下功夫，要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等，同時(shí)要強(qiáng)化管理，結(jié)合“三基三對標(biāo)”抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，實(shí)事求是地在抓細(xì)、抓長、抓常上下足功夫，抓出實(shí)效；三要堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，盯住“關(guān)鍵少數(shù)”管好黨員干部，充分發(fā)揮黨員干部“走在前頭”“干在前頭”的先鋒模范作用，以忘我的精神為集團(tuán)公司非鋼產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做出更大貢獻(xiàn)。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒謺h并講話，他結(jié)合實(shí)際分析了當(dāng)前的形勢，肯定了國內(nèi)礦貿(mào)易、鋼加生產(chǎn)銷售及固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)成效等亮點(diǎn)，對下階段各項(xiàng)工作提出具體要求。一要聚焦核心業(yè)務(wù)，積極主動創(chuàng)新作為，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新經(jīng)營模式，國內(nèi)礦貿(mào)易要穩(wěn)中提升；鋼加要在開源節(jié)流、挖潛增效、降低工序成本下功夫，要在銷售網(wǎng)絡(luò)布局、定價(jià)模式上形成自己的體系，并提高韓城基地成品產(chǎn)量；固廢業(yè)務(wù)要在增值增效上下功夫，大膽作為，積極挖掘市場潛在效益；二要在培產(chǎn)業(yè)上聚力發(fā)力，加快CRB600H等項(xiàng)目推進(jìn)，積極開拓市場，形成龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)新的效益和利潤增長點(diǎn)；三要對清欠工作進(jìn)行回頭望，加大責(zé)任追究力度；四要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和制度建設(shè)；五要形成規(guī)范化的安全環(huán)保管理體系；六是職能部門要提高協(xié)同能力和職能管理水平，要心往一處想，勁往一處使，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理管控水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
龍鋼集團(tuán)公司班子各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，就風(fēng)險(xiǎn)防控、對標(biāo)管理、市場開拓、產(chǎn)業(yè)培育、安全管理、黨風(fēng)廉政等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。（王亞軍）
