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    8月26日下午，財務(wù)部在集團辦公樓視頻會議室召開了工作交流與學(xué)習(xí)會議，全體財務(wù)人員約30人參加。
會上，首先針對前期財務(wù)工作中出現(xiàn)的四起工作事故，由相關(guān)責(zé)任人結(jié)合實際情況，做出檢討述職，警示大家吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗提升工作應(yīng)對能力。
    其次財務(wù)部各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管業(yè)務(wù)階段開展情況進行總結(jié)評價并指出存在問題與不足，提出整改措施與解決途徑。
    最后財務(wù)部劉志懿部長給大家分析了當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展面臨的經(jīng)營困境，讓大家深刻認(rèn)識到局勢的嚴(yán)峻性和轉(zhuǎn)變觀念主動作為的緊迫性；同時結(jié)合公司近期重點工作任務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)思想，安排部署九月份重點財務(wù)工作14項和具體業(yè)務(wù)8項，明確工作標(biāo)準(zhǔn)與期限時點及責(zé)任人，要求必須按時高質(zhì)量完成；并對今后工作提出六點希望：一是對財務(wù)工作要有敬畏之心，時刻保持謹(jǐn)慎細致工作態(tài)度，避免和杜絕事故發(fā)生；二是培養(yǎng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度提升洞察能力，準(zhǔn)確揭示數(shù)據(jù)背后的事實與隱藏原因；三是強化服務(wù)和監(jiān)督職能，提高自身綜合素質(zhì)與履職能力；四是積極主動深度融合財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化提升財務(wù)管控能力；五是導(dǎo)入“狼文化”樹立“四型財務(wù)”理念，依靠團隊力量磨礪自身綜合能力；六是加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度，強化提升八種財務(wù)能力（協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、溝通力、觀察力、反映力、表達力）實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
    此次視頻會議為大家提供了一個非常好的學(xué)習(xí)交流與溝通提升機會，大家普遍反響效果很好。會議明確今后將建立工作交流與學(xué)習(xí)視頻會議長效機制，定期每周二舉行。相信通過視頻平臺全體財務(wù)人員的工作能力將會進一步提升，為集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。