4月10日，集團公司在禹龍之星酒店召開了2015年財務工作會議，集團公司各領(lǐng)導、機關(guān)各部門負責人、各子公司負責人以及主管計劃、預算及考核的科級以上人員約70余人參加了會議，會議集團公司黨委書記李武強主持。
會上，集團公司總會計師嚴鵬霄對2014年的財務工作進行了總結(jié)，指出財務工作中存在的問題，并對2015年財務工作做了八項安排：一是持續(xù)深入推進全面預算管理；二是強化資金對全業(yè)務鏈的價值配置作用；三是建立財務風險防范控制機制；四是全面加強成本改善和費用控制；五是加快推進會計信息化建設；六是強化會計服務和監(jiān)督職能；七是建立財務人員學習與成長機制；八是傾心傾力規(guī)范和強化會計基礎工作。
集團公司副總經(jīng)理陳改先宣讀了集團公司《關(guān)于表彰2014年度全面預算管理工作先進集體與個人的決定》，會議對獲獎的先進集體和個人進行了頒獎。
集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師在會上作了重要講話，強調(diào)：一要認清形勢，樹立向管理要效益的意識；二要提高認識，建立以財務管理為核心的管控體系；三要加強培訓，提升全員綜合管理能力；四要夯實責任，聯(lián)動發(fā)力提高資金利用率；五要按章辦事，嚴防生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)風險；六要厲行節(jié)約，從嚴控制各項費用支出。
集團公司黨委書記李武強做了總結(jié)講話，他強調(diào)，企業(yè)管理的核心是財務管理，希望各級領(lǐng)導干部正確認識、高度重視，全體財務人員深刻領(lǐng)會、認真履職，當好企業(yè)的好管家，理出活財，管出效益，使企業(yè)臨危而無險、處變而不驚，向著既定的目標不斷前行。（樊維）
