黨的十八大以來(lái)的5年，陜鋼集團(tuán)解放思想、開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)裝備技術(shù)升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了“南北兩翼、多元協(xié)同”的戰(zhàn)略格局。5年來(lái)，陜鋼在嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)面前，在經(jīng)營(yíng)困難的考驗(yàn)中，主動(dòng)適應(yīng)、把握新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了由小到大的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，邁入了全國(guó)大型鋼鐵企業(yè)之列，把夢(mèng)想藍(lán)圖變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
今年1月~9月份，陜鋼經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)累計(jì)刷新紀(jì)錄30余次，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27.1%，利潤(rùn)同比增加20.64億元，超額完成了既定目標(biāo)任務(wù)。
調(diào)整定位，開創(chuàng)全新發(fā)展格局
5年來(lái)，陜鋼堅(jiān)持一業(yè)為主、多元協(xié)同的發(fā)展方式，逐步實(shí)現(xiàn)了由粗放型發(fā)展向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，成為中國(guó)西部最大的精品建材生產(chǎn)基地，開創(chuàng)了全新發(fā)展格局。特別是近2年來(lái)，陜鋼不斷把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)，快速高效完成去產(chǎn)能任務(wù)，積極參與打擊“地條鋼”，主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求，調(diào)整企業(yè)定位，明晰企業(yè)戰(zhàn)略；推進(jìn)依法治企，完善各級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)；推進(jìn)“資金、營(yíng)銷、大宗原燃料采購(gòu)和物流”4個(gè)統(tǒng)管，收獲了資源協(xié)同效益；建立以盈虧為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)剛性考核；建立經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)高效；推進(jìn)管理體制機(jī)制改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，與其他單位合作開發(fā)鋼結(jié)構(gòu)、鋼絞線、石油鋼管等新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
5年來(lái)，陜鋼遵循精益求精的管理模式，建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析周報(bào)計(jì)算模型和經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。陜鋼以鐵前降本為核心，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化設(shè)備管理，持續(xù)開展合金優(yōu)化、濺渣護(hù)爐等工作，降低了全工序加工費(fèi)用。陜鋼還出臺(tái)了《在治虧創(chuàng)效中進(jìn)一步壓縮和嚴(yán)控各級(jí)機(jī)關(guān)費(fèi)用的決定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用控制和相關(guān)考核。陜鋼鼓勵(lì)職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、變廢為寶，將考核成本和控制成本層層分解落實(shí)，開展生產(chǎn)情況日分析、成本核算周評(píng)比，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)全體干部職工的責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)。同時(shí)，陜鋼強(qiáng)化人力資源管理，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜鋼目前共減員7842人，其中，減少合同制員工2752人，清理外委外包人員5090人。
今年初，陜鋼制訂了追趕超越目標(biāo)，即2018年成為中國(guó)鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力（B+）類企業(yè)。為早日實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，陜鋼緊抓黨建、經(jīng)營(yíng)兩條線，逐月對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、推進(jìn)；出臺(tái)追趕超越工作考核辦法，建立考核點(diǎn)評(píng)、特別獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)抵押“三位一體”考核激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，陜鋼引進(jìn)阿米巴成本核算體系，確立了以盈虧為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)整績(jī)效考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，將原來(lái)的季度和年度績(jī)效考核辦法調(diào)整為月度和年度相結(jié)合的雙軌制考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行剛性考核，全面夯實(shí)主體責(zé)任。
以人為本，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量
5年來(lái)，陜鋼不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)職工工作熱情，同時(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，用理論武裝職工頭腦，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。
在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，陜鋼頒布了《陜鋼集團(tuán)人才建設(shè)實(shí)施方案》，全面推進(jìn)“三支隊(duì)伍建設(shè)”（經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)）。陜鋼創(chuàng)建了1個(gè)國(guó)家級(jí)大師工作室、3個(gè)省級(jí)大師工作室、3個(gè)省級(jí)冶金行業(yè)大師工作室、3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)了1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)能手、15個(gè)省級(jí)冶金建材系統(tǒng)技術(shù)能手、16個(gè)省級(jí)冶金建材系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)兵。同時(shí)，陜鋼還積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、“查找提改獻(xiàn)”等活動(dòng)，搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。
5年來(lái)，陜鋼堅(jiān)持用理論武裝員工頭腦。陜鋼各級(jí)黨委中心組的集體學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范性、常態(tài)化，舉辦了學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)管理“三學(xué)大講堂”，以及“十破十立”思想解放大討論、黨的十八大精神專題學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。5年來(lái)，陜鋼培訓(xùn)科級(jí)以上干部2600余人次，將深化改革、精細(xì)管理、科技興企、轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念植入人心，為陜鋼各項(xiàng)工作全面推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，陜鋼進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，做到新成立單位的黨組織與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)立、同步運(yùn)行，不斷強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍建設(shè)，從制度上要求1000人以上的部門和單位配備專職黨組織書記，并設(shè)立政工科。
綠色發(fā)展，打造“美麗陜鋼”
5年來(lái)，陜鋼深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，堅(jiān)持綠色發(fā)展之路，打造高水平的綠色環(huán)?，F(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。
2016年以來(lái)，陜鋼以環(huán)境、素質(zhì)、管理、形象、效益為主題，以解放思想、深化改革、求生圖存為導(dǎo)向，以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧創(chuàng)效為中心，以打造“美麗陜鋼”為目標(biāo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為抓手，開展了“創(chuàng)建鋼鐵美麗花”活動(dòng)。在環(huán)境治理方面，陜鋼各單位按照“三清、四無(wú)、五不漏、規(guī)格化一條線”的要求，運(yùn)用6S（整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)）管理等方式方法，極大地改善了廠區(qū)環(huán)境和員工的生活區(qū)域環(huán)境。截至目前，陜鋼累計(jì)綠化面積達(dá)到85.2萬(wàn)平方米，現(xiàn)場(chǎng)整治項(xiàng)目累計(jì)投資1800余萬(wàn)元，累計(jì)安裝各類標(biāo)記牌、文明提示牌、道路標(biāo)識(shí)牌1000多塊。
當(dāng)前，陜鋼正處于治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，面臨的任務(wù)依舊艱巨。接下來(lái)，陜鋼全體干部職工將以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的精神，積極作為，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中力求取得新突破，為黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。 （梁建華）
《中國(guó)冶金報(bào)》10月23日四版
