在陜鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，5月份，龍鋼集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)盈利637.15萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)近年來(lái)最好水平，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”以及全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得重要突破的基礎(chǔ)上，龍鋼集團(tuán)堅(jiān)持“強(qiáng)管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)”工作思路，全員上下大干“紅五月”，在改革中求生存，在發(fā)展中求突破，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，狠抓扭虧增效措施落實(shí)，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障。
龍鋼集團(tuán)各核心業(yè)務(wù)單元中，寶軋公司按照陜鋼集團(tuán)下達(dá)的廢鋼加工量4.5萬(wàn)噸計(jì)劃任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，不斷提升廢鋼基地運(yùn)營(yíng)水平，確保加工量計(jì)劃任務(wù)的完成。
大西溝礦業(yè)公司站在陜鋼集團(tuán)國(guó)內(nèi)礦需求70%的目標(biāo)上，繼續(xù)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)礦資源，強(qiáng)化資源掌控能力，加強(qiáng)與韓城公司及兩主業(yè)的溝通聯(lián)系，確保主業(yè)保供順暢。
鋼加公司結(jié)合當(dāng)前鋼材市場(chǎng)高供應(yīng)、高銷(xiāo)售、高需求、高價(jià)格、高利潤(rùn)的供需兩旺態(tài)勢(shì)，加快兩主業(yè)非尺材庫(kù)存消化，做好韓城鋼筋網(wǎng)片設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試，為后續(xù)正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)；禹拓公司認(rèn)真分析4月份盈利和一季度虧損之間的差異，從內(nèi)部管理和外部營(yíng)銷(xiāo)上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，客觀分析，采取切實(shí)可行的措施，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，扎實(shí)做好提質(zhì)增效工作，在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中追趕超越；進(jìn)出口公司盈利能力穩(wěn)步增長(zhǎng)；酒店管理公司積極做好線上線下歡樂(lè)游、親子游等策劃，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體平臺(tái)等的營(yíng)銷(xiāo)推廣，較好的完成了月度任務(wù)指標(biāo)。
下一步，龍鋼集團(tuán)公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)“125448” 和“1+8”多元戰(zhàn)略，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)定“強(qiáng)管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)”工作方針不動(dòng)搖，全力打造廢鋼、鋼筋深加工品牌產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；積極培育固廢循環(huán)利用項(xiàng)目、冷軋高強(qiáng)鋼筋、鋼研功能材料新業(yè)態(tài)，增強(qiáng)發(fā)展源動(dòng)力；主動(dòng)盤(pán)活組織、人力、土地等隱性資源，增強(qiáng)健康經(jīng)營(yíng)內(nèi)生動(dòng)力；穩(wěn)妥拓展礦山綠色開(kāi)發(fā)、低品位菱鐵礦技術(shù)攻關(guān)及內(nèi)外礦貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)掌控市場(chǎng)主動(dòng)力；全面打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力譜寫(xiě)龍鋼集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。（侯拴旗、馬宇龍）
