為了貫徹落實陜鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研會議精神，6月7日，龍鋼集團董事長、總經(jīng)理董銀師，黨委書記李武強及集團相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入禹龍國際酒店公司進行調(diào)研，聽取酒店經(jīng)營情況及治虧創(chuàng)效措施落實進展情況的匯報，并就完成全年目標(biāo)任務(wù)和抓好當(dāng)前經(jīng)營工作提出了要求。
會上，禹龍國際酒店公司董事長、總經(jīng)理王小軍對今年1-5月份經(jīng)營情況及治虧創(chuàng)效措施落實情況進行了說明，同時就目前管理工作存在的問題、面臨的困難及采取的相應(yīng)措施進行了匯報，公司支部書記張英奇作了簡要補充。聽取匯報后，董總及李書記針對酒店公司目前的經(jīng)營狀況及今后的工作作了重要講話，肯定了酒店公司治虧創(chuàng)效工作取得的成效，同時指出經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況與集團公司下達的任務(wù)仍有差距，完成全年目標(biāo)任務(wù)仍需要進一步加強管理、大膽創(chuàng)新，加快治虧創(chuàng)效的實施力度。
董總就酒店目前工作提出了四點要求：一是正確看待成績，持續(xù)保持經(jīng)營向好的態(tài)勢，鼓足信心，扎實工作，抓管理、嚴(yán)作風(fēng)、堵漏洞，體現(xiàn)管理效果；二是始終抓住治虧創(chuàng)效目標(biāo)，多措并舉、多點發(fā)力，全力保證完成全年目標(biāo)，酒店公司要創(chuàng)新機制，加快實施，確保任務(wù)底線，力爭多盈；三是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，因勢施策，打造新亮點，不斷探索新的營銷經(jīng)營模式，提升服務(wù)、品牌和企業(yè)競爭力；四是強化服務(wù)和培訓(xùn)工作，做好市場營銷和拓展工作，為經(jīng)營工作提供有力的支持。
李書記在講話中要求酒店班子及干部員工要充分認(rèn)識目前酒店行業(yè)面臨困難的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，積極抓好治虧創(chuàng)效措施的落實及推進。要堅定完成目標(biāo)任務(wù)不動搖，強化目標(biāo)意識，積極開拓新的增長點；要抓住重點、以周促月、以月保年，多措并舉，分路突圍，合力創(chuàng)效；要創(chuàng)新管理思路，拓展經(jīng)營思路，激活板塊細(xì)胞、發(fā)揮板塊效益，在晨昇酒店經(jīng)營上要積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，做好市場調(diào)查，力爭發(fā)展新的合作項目；要加強團隊建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升凝聚力和品牌影響，激發(fā)每個人的工作熱情，不斷改進工作質(zhì)量，工作作風(fēng)，以氛圍聚人，以成效促人，依靠自我，重塑自我，發(fā)展自我，在下半年的工作中取得新的成績。（陳曉梅 柳旋）
